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精益質量管理
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18

2019年

11月

[Q]精益質量管理持續改進的目的及方法

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益生產管理培訓公司概述:質量管理的發展大致經歷了質量檢驗、統計質量管理、全面質量管理3個階段,其發展規律是質量管理的重點,逐步由點到線再擴展到面。質量管理是一項系統工程,今天我們就來探討一下精益質量管理持續改進的目的及方法。

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15

2019年

11月

[Q]淺析精益質量管理的價值

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益咨詢公司概述:精益質量管理的價值是企業經濟價值的體現,是基于以人為本的全部門、全員、全業務流程的企業價值管理。精益質量管理不僅是質量部門的管理,還是是對質量人員工作范圍的管理、對企業原材料、產品的質量管理。精益質量管理的價值究竟體現在哪些方面呢?

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12

2019年

11月

[Q]推行精益質量管理時車間各部門職責

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益培訓公司概述:精益質量管理就是在對關鍵質量數據的定量化分析基礎上,綜合運用多種知識和方法,對關鍵質量指標持續系統改進,追求達到卓越標準。精益質量管理在車間的運用效果顯著,這離不開車間工作人員的協同合作。下面我們就來探討一下在推行精益質量管理時車間各部門人員的職責。

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29

2019年

10月

[Q]精益質量管理簡述

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益管理咨詢公司概述:隨著全球經濟的發展,企業間的竟爭越來越激烈。傳統的質量管理模式已經不能適應現代企業的新的發展需求,因此為了企業更好的適應社會經濟,更好的發展,企業領導人就必須制定新的質量管理,做到精益質量管理、促進企業的穩定發展。

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23

2019年

10月

[Q]精益質量管理優勢

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益生產咨詢公司概述:伴隨著“中國制造”走向“中國創造”的進程,中國制造業正在經歷由“量”向“質”轉變。在這個轉變過程中,精益質量管理模式提出制造業要在原有的質量管理基礎上,通過持續改善的方式,是企業整體質量水平不斷提升。

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