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特種設備TPM管理措施

來源:    發布時間:2019-10-11     瀏覽次數:

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Nlean新益為精益生產咨詢公司概述:現如今企業對特種設備的運用形式多種多樣,但是對于發展過程逐漸加快的同時,我們發現當前最主要的一個問題就是特種設備的運維管理。在特種設備管理模式的探索中,我們發現TPM管理對于設備的運維問題處理得最為協調。

 

特種設備TPM管理之設備選型

 

特種設備TPM管理之設備選型

 

一、TPM管理實施前特種設備管理的問題

 

1、 特種設備的使用與管理維護嚴重脫節

 

根據目前形式而言,大部分企業在設備操作這一方面,都配有相關的操作工人,監管設備工作流程,但是疏忽了維護人員的存在價值,導致設備“只工作,不保養”。這些只是針對于大部分企業來說,有的小型企業每個操作工看管好幾臺設備的運行,使操作設備處于長期的工作狀態,內部機械零件在正常工作狀態中會由于高溫現象,使得器件的損壞程度加大,使其故障率更進一步加大。雖然配備有專業的維修人員,但是由于個人修養意識差,對于企業的設備便湊合的檢修一下, 能維持正常運轉便算完事,并且對有故障的設備也不向上級報告,直到設備完全報廢為止。當設備出現故障時,操作人員和管理維護人員也有相互推諉扯皮的現象發生。

 

2、設備操作不規范

 

在設備使用上存有一定的缺陷,一些技術人員對新引進的設備技術還不太了解,便投人到生產中,憑借自己以前對傳統設備掌握的經驗尋找新技術標準,使其對設備進行較大的改動,所以使其設備在操作流程中免受不了損壞,由于特種設備內部的零器件都屬于一些制作工藝比較精細化的鑄件,所以這種盲目性的操作流程會在一定程度上造成設備在正常運轉過程中出現癱瘓的現象。設備在一定的使用年限之后,便要維護保養、更換機油和線路,但是由于企業注重了當前的生產效益,忽視了對設備的保養意識,導致內部零部件老化現象特別嚴重,對設備的損害程度非常大,致其延誤了生產工期,造成不必要的經濟損失。

 

3、特種設備落后和裝備盲目購置問題

 

隨著科技發展的不斷進步,設備的更新換代也正處于發展演化時期,但是對于采用何種設備,還得根據實際需要來定,對于先進的設備而言,原有的設備便顯得老化了許多,尤其是在生產效率上更加凸顯了高科技水平。但是現代的企業對購買設備上存在一定的盲目性,首先進行的是價格上的比較,其次是質量上的認證。企業一般都是購買比較便宜的設備,對設備質量上只要能夠正常運轉便可以,因此所購買的設備與高端智能設備相比較而言便落后了許多。

 

二、特種設備TPM管理措施

 

1、TPM加強特種設備監管和維修

 

根據以上種種導致設備出現故障的原因,國家也為此給予了高度的重視,首先提出加強對設備的監管和維修,從工藝生產的加工到形成產品過程中,加強對生產設備運行流程的監管力度,確保設備在工作運行中不受到自身因素的影響,其次是對設備的維護保養,每間隔一定周期就要對設備進行檢修,及時發現問題,對設備存有的隱患和故障及時修復,這樣不但可以保持設備的高效運轉,并且還可以在一定程度上有效地降低設備的故障率,以避免較大損失的出現的可能。

 

2、TPM管理協調行政管理與科技

 

對設備的管理采用高素質人才,做到以身作則,切實把設備協調工作落實到基層每一個崗位上,組建設備維護巡邏隊,建立設備的巡查制度,明確責任人,其次加強科技創新精神,在這競爭激烈的年代,沒有了創新精神,也就失去了核心價值所包含的精神境界,所以國家一直注重科研創新,并且國家每次都把對科研有貢獻的人才授予獎章,只有掌握其核心技術才能帶動國家的經濟發展。現如今已經把行政管理與科技創新相融合,更加重視了人才的培養,使特種設備從研發到維護一系列流水線,都經過同一研發人員掌握,對設備所具備的弱點也更為詳細了解。

 

3、完善特種設備管理維護的信息化

 

TPM管理建立健全設備管理維護的信息化程度,使設備的運行管理技術與網絡技術相結合,實現對特種設備朝向智能化和信息化發展,機械設備的管理程度應該是數字化統一控制,對整個生產流水線都有一個掌控能力,能夠對故障早發現早解決,不影響其他設備的正常運轉,并且隨著通信技術的不斷發展,加強各個維護管理部門之間的交流,組建維護部門的小型局域網,對內部資源實現群共享,使得彼此間對設備維護工作有更深一層次的了解,使其認識到現代信息服務業帶來的好處,加速設備維護檢修服務的前進步伐。



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