引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
全國咨詢熱線: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益培訓

Lean training

在線咨詢

我猜您現在可能存在如下疑問:

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么資料?

免費獲取精益管理文檔

在這里已經上傳了成千上萬的文檔供您使用

免費獲取精益管理幫助

隨時隨地幫助您快速學習企業管理經驗

新公開課
首頁 > 精益培訓> 新公開課

『重慶2019.11』精益質量管理實訓營

來源:    發布時間:2019-10-08     瀏覽次數:

尊敬的訪客:

您好!歡迎您來到Nlean新益為顧問機構官方網站,我們專注于精益現場精益供應鏈精益制造精益經營精益團隊智能制造等領域的實務咨詢;您可以通過以下幾種方式聯系到我們;全國服務熱線:133-6802-3519、133-8960-3856。


專注工廠實務咨詢 打造精益行業標桿

精益質量管理實訓營

 

尊敬的各單位領導:


您好!

 

目前全球經濟衰退,企業面臨諸多問題,配額保護時代已經結束,在銷售市場上,產品市場的激烈競爭愈演愈烈,而市場的競爭,其實就是質量的競爭、速度的競爭及成本的競爭。為此,強化質量管理,快速反應,降低成本,提高產量,是企業當前工作的核心,是企業管理的重中之重。

 

質量是滿足顧客需求各種特性的程度。它決定了產品是否能從產量變為銷量和利潤。質量不過關,沒人購買,企業產量就無法增長,還會影響企業的品牌、信譽,招致投訴和索賠。如果發生質量事故,企業將會面臨巨額賠償或停產。質量是企業安身立命之本,這就要求我們始終要站在顧客的角度,從企業自身發展和企業社會責任的高度,認真做好每一項質量管理工作。隨著市場競爭的不斷加劇,傳統的質量管理方式越顯力不從心、寡不敵眾。形勢在變,質量管理的思路、方法也需要改變。

 

日常工作中人們很容易被豐田汽車公司創造的一個神話打動,什么神話呢?豐田的利潤超過世界三大汽車公司利潤的總和,是最具競爭力的企業。但人們也很容易被眼前的“利潤”蒙蔽,看不到利潤背后,支撐企業競爭力的要素就是質量,試想,如果沒有豐田汽車極佳的質量口碑,哪有“車到山前必有路,有路就有豐田車”的霸氣。豐田汽車追求的是“質量第一,產品至上”的準則,執行的是全面質量管理。倡導每位員工都是質量負責人,每道工序都要進行嚴格把關,發現問題立即分析解決,并采取預防和防錯技術,從而確保產品質量。

 

【企業收益】:

 

1、正確了解精益質量管理的實質;

 

2、掌握精益質量管理控制模型;

 

3、正確掌握精益制造質量核心內容;

 

4、有效地掌握精益質量管理過程控制的方法;

 

5、有效地掌握精益質量問題解決的方法;

 

6、有效地掌握精益質量預防及防錯方法。

 

【課程大綱】:

 

第一講:精益質量管理解讀

 

1、精益質量

 

2、質量管理四個階段

 

3、質量管理三不原則

 

4、精益質量客戶鏈

 

5、質量管理的實質

 

6、質量總監的尷尬案例


第二講:精益制造質量

 

1、工序

 

2、風險

 

3、輸入

 

4、輸出

 

5、4M1E

 

6、質量是制造出來的實戰演練

 

第三講:精益質量過程控制

 

1、過程

 

2、檢測

 

3、預防

 

4、遏制

 

5、前饋

 

6、反饋

 

7、斷點控制

 

8、質量過程控制實戰演練

 

第四講:精益質量管理3×3×3

 

1、精益質量管理3×3×3

 

2、精益質量管理3×3×3機理

 

3、精益質量管理3×3×3變異點管理

 

4、精益質量管理3×3×3實戰演練

 

第五講:精益質量問題解決

 

1、問題

 

2、如何發現問題

 

3、問題解決原則

 

4、5WHY

 

5、8D

 

6、7鉆

 

7、問題解決實戰演練

 

第六講:精益質量防錯

 

1、從防守到進攻

 

2、人為防錯

 

3、檢測防錯

 

4、設計防錯

 

5、系統防錯

 

6、防錯實戰演練

 

【課程預覽】:

 

課程預覽

 

【報名詳情】:

 

培訓人員:公司中高層領導,生產及質量系統負責人、各職能部門負責人、管理人員(儲備現場管理者)及現場質量管理推進項目小組成員。

 

培訓時間:2019年11月8日 星期五

 

培訓地點:重慶江北區寸灘港安二路48號海岸國際A座

 

培訓費用:680元/人(含資料費、場地費、授課費、午餐費等)

 

請將報名回執發郵件到匠創管理學院培訓部,將根據報名回執通知具體報到事宜。

 

聯系電話:133-8960-3856(張老師)  133-6802-3519(吳老師)

 

附件下載:精益質量管理實訓營報名表



管理咨詢需求表

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市: ?? ??

驗證碼:

聯系人-吳女士:133-6802-3519

歡迎您瀏覽Nlean新益為顧問機構官方網站!我們專注于精益現場精益供應鏈精益制造精益經營精益團隊智能制造等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,133-8960-3856 進行咨詢;

(2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

(3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

快乐十分技巧